Бизнес-концепция как старт проекта в недвижимости

Прямой эфир, 30 января 2025 года, онлайн. Гость — Андрей Козырев, экономист и основатель проекта мини-посёлков «Деловая Деревня». Разбирали, как собрать бизнес-концепцию загородного проекта и связать участок, рынок, мастер-план и финансы в одну картину.

30 января 2025 года · Онлайн, 18:00 МСК

Полное название. Прямой эфир «Бизнес-концепция как старт проекта в недвижимости. Как связать участок, рынок, мастер-план и финансы».

Спикеры. Андрей Козырев — к.э.н., доцент ВШЭиБ РЭУ им. Г. В. Плеханова, основатель «Деловой Деревни». Ведущий — Константин Пороцкий, основатель Института проектного менеджмента.

О чём был эфир

Рынок ИЖС меняется быстро, и многие путаются в нём. Участок есть, рыночные данные есть, мастер-план кто-то нарисовал, а финансовая модель живёт своей жизнью. Эфир был о том, как сложить эти части в одну концепцию. В программе были темы:

• Алгоритм бизнес-концепции. Пошаговый путь от идеи до реализации.
• Анализ рынка ИЖС. Как определить целевую аудиторию и её потребности, оценить конкуренцию и выбрать нишу.
• Мастер-план. Как эффективно использовать участок, учесть ландшафт и создать привлекательную среду для будущих жителей.
• Финансовое планирование. Как рассчитать бюджет проекта, привлечь инвестиции и обеспечить прибыльность.
• Единая картина. Как связать все элементы в целостный проект, востребованный рынком.

Эфир адресовали девелоперам в сфере ИЖС, загородным строительным компаниям, инвесторам и всем, кто собирается начать бизнес в загородной недвижимости.

Что получили участники

Понимание, как разработать бизнес-концепцию проекта ИЖС с нуля. Инструменты для анализа рынка, работы с мастер-планом и финансового моделирования. Системный подход, который помогает принимать решения увереннее и не терять время и деньги на ошибках. И план действий для запуска собственного проекта в ИЖС.

Коротко по теме

Несколько вещей, которые полезно держать в голове, если вы готовите концепцию загородного проекта:

• Порядок имеет значение. Сначала участок и его ограничения: ГПЗУ, сети, подъезды. Потом рынок, потом продукт, и только затем мастер-план и цифры.
• Покупатель задаёт продукт. Площадь участков, размер домов и набор инфраструктуры определяются тем, кто и за сколько будет покупать.
• Мастер-план проверяется деньгами. Каждое решение по планировке должно отражаться в финансовой модели: дороги, сети и общие зоны стоят денег.
• Концепция — документ для партнёров. С ней проще говорить с инвестором, банком и администрацией. Одна понятная страница с продуктом, ценой и сроками убеждает лучше толстого отчёта.

АНО ДПО «Институт проектного менеджмента» · ipmdv.com