Финансы в стройке: почему строителей не любят финансисты

Прямой эфир, 14 ноября 2024 года, онлайн. Гость — Элита Смилшкалне, преподаватель института. Говорили о том, как навести порядок в деньгах строительной компании и почему финансисты так часто не находят общего языка со стройкой.

14 ноября 2024 года · Онлайн, 19:00 МСК

Полное название. Прямой эфир «Финансы в стройке. Почему строителей не любят бухгалтера и финансисты?».

Спикер. Элита Смилшкалне — бизнес-школа «Вверх», преподаватель ИПМ.

О чём был эфир

Стройка живёт объектами, сроками и бригадами. Деньги в этой картине часто остаются где-то сбоку: в голове собственника, в выписке банка и в отчётах бухгалтера, которые никто не читает. Отсюда и конфликт, вынесенный в название эфира.

Элита подготовила кейсы, примеры и разборы. Главная идея — сделать цифры в бизнесе управляемыми и найти самые большие «дыры», через которые уходят деньги. Вопросы разбирали по такой канве:

• Срез на сегодня. Как оценить, в каком состоянии бизнес прямо сейчас.
• Активы и долги. Как посчитать, сколько денег у компании есть и сколько она должна.
• Несезон. Как пережить период, когда выручки мало, а расходы никуда не делись.
• Точка безубыточности. Как её рассчитать и зачем знать её каждому собственнику.
• Утечки. Где теряются деньги и как закрыть эти места порядком в учёте.

Что получили участники

Разбор на живых примерах и ответы на свои вопросы в эфире: участники приходили со своими ситуациями, и каждую старались разобрать. Эфир стал открытой частью работы института. Ту же тему затем подробно разбирали на платной программе, стартовавшей 22 ноября.

Коротко по теме

Несколько вещей, которые полезно держать в голове, если вы наводите порядок в финансах строительной компании:

• Разделите прибыль и деньги. Объект может быть прибыльным на бумаге и при этом оставить компанию без денег на счёте. Отчёт о движении денег нужен отдельно от отчёта о прибылях.
• Ведите учёт по объектам. Общий котёл скрывает убыточные проекты. Доходы и расходы каждого объекта должны быть видны отдельно.
• Платёжный календарь. План поступлений и платежей хотя бы на квартал вперёд показывает кассовые разрывы до того, как они случились.
• Знайте свою точку безубыточности. Постоянные расходы офиса, техники и людей надо покрывать и в несезон. Цифра подсказывает, сколько объектов в год компании нужно на самом деле.

АНО ДПО «Институт проектного менеджмента» · ipmdv.com