Как компании расти вдвое за год

Прямой эфир, 10 декабря 2024 года, онлайн. Гость — бизнес-коуч Елена Каюрова, ведущий — Константин Пороцкий. Разбирали, за счёт чего компания может вырасти вдвое за год и что обычно этому мешает.

10 декабря 2024 года · Онлайн, 15:00 МСК

Полное название. Прямой эфир «Как компании расти Х2 в год. Внутренние и внешние ресурсы, как снять ограничения».

Спикер. Елена Каюрова — бизнес-коуч, Executive MBA.

О чём был эфир

Эфир вышел накануне нового года, когда многие строят планы. Ведущие делились знаниями и практическим опытом и обещали обойтись без воды. Программа состояла из четырёх блоков.

Рост — больная тема для девелоперов. Строительные компании часто упираются в потолок, хотя рынок и спрос есть. Причина нередко внутри: в процессах, команде и установках самого руководителя. Поэтому разговор шёл о деньгах и о психологии одновременно.

• Механизмы роста. Реальные способы роста компании в деньгах и в бизнесе.
• Внутренние ресурсы. Как использовать потенциал команды и оптимизировать бизнес-процессы.
• Внешние ресурсы. Как привлекать инвестиции, находить новых клиентов и партнёров.
• Снятие ограничений. Как преодолеть психологические барьеры и выйти на новый уровень.

Что получили участники

Набор вопросов к собственной компании: где резерв внутри, где снаружи и какие ограничения сидят в голове у руководителя. Эфир собрал 139 участников, и тема роста явно оказалась близка строителям и девелоперам.

Коротко по теме

Несколько вещей, которые полезно держать в голове, если вы планируете рост девелоперской компании:

• Рост упирается в узкое место. Чаще всего это земля, деньги или люди. Начинайте с того, что тормозит сильнее всего.
• Процессы раньше масштаба. Удвоить объём на ручном управлении трудно. Регламенты и проектный подход экономят месяцы.
• Деньги любят понятные проекты. Банку и инвестору нужна финмодель, история компании и прозрачная структура сделки.
• Партнёрства ускоряют. Земельные юристы, проектировщики, агенты и банки дают доступ к ресурсам, которых нет внутри компании.
• Начните с цели в цифрах. Удвоение выручки, числа проектов или маржи требует разных решений. Чёткая цель помогает выбрать, где искать ресурс.

АНО ДПО «Институт проектного менеджмента» · ipmdv.com