Доходная и расходная часть бюджета проекта

Вебинар цикла «МЖК ФЗ-214», 29 мая 2024 года, онлайн. Гость — Элита Смилшкалне, основатель бизнес-школы «Вверх» и финансовый консультант. Разбирали, как собирается доходная и расходная часть бюджета девелоперского проекта и где в цифрах прячется рентабельность.

29 мая 2024 года · Онлайн (трансляция на YouTube), 18:00 МСК

Полное название. Вебинар цикла «МЖК ФЗ-214»: «Особенности формирования доходной и расходной части бюджета».

Спикер. Элита Смилшкалне — бизнес-школа «Вверх».

О чём был вебинар

Бюджет проекта — место, где красивая концепция встречается с реальностью. Элита Смилшкалне руководит финансовыми проектами и консультирует бизнес по финансам. Вёл встречу вместе с ней Константин Пороцкий. Программа строилась вокруг трёх блоков:

• Финансовые отчёты. Какие отчёты основные и какие параметры в них сильнее всего влияют на рентабельность девелоперского проекта.
• Доходы. Как формируется доход и какие факторы и риски учитывать при прогнозе.
• Расходы. Основные типы расходов и как их прогнозировать для разных вариантов проектов.

Запись вебинара выложили в открытый доступ, так что к разбору можно вернуться в удобное время.

Вебинар шёл в цикле «Малоэтажный жилой комплекс ФЗ-214». Занятия проходили по средам и шаг за шагом вели слушателя через проект: участок, концепция, договор КРТ, финансовая модель. Бюджет продолжил разговор о деньгах в девелопменте и показал, из каких статей на практике складывается результат.

Коротко по теме

Несколько вещей, которые полезно держать в голове, если вы собираете бюджет своего проекта:

• Прогнозируйте доход по очередям. Цена, темп продаж и график поступлений с эскроу-счетов говорят о проекте больше, чем итоговая сумма выручки.
• Закладывайте инфраструктуру с первого дня. Сети, дороги и благоустройство в малоэтажном проекте часто оказываются самой тяжёлой статьёй.
• Учитывайте стоимость денег. Проценты по проектному кредиту зависят от того, как быстро наполняются эскроу-счета.
• Держите резерв. Подорожание материалов и сдвиг сроков случаются почти в каждом проекте. Запас на непредвиденные расходы спасает модель.
• Сверяйте план с фактом. Ежемесячное сравнение показывает проблему раньше, чем она дойдёт до банка.
• Отделяйте расходы на землю и документы. Затраты на подготовку проекта идут до проектного финансирования и чаще всего ложатся на собственные средства девелопера.

АНО ДПО «Институт проектного менеджмента» · ipmdv.com