Обложка статьи «Финансовая модель как центр управления проектом»
Прямой эфир

Финансовая модель как центр управления проектом

25 сентября 2025 К. Ю. Пороцкий 3 мин чтения

Прямой эфир, 25 сентября 2025 года, онлайн. Константин Пороцкий разбирал финансовую модель как центр управления девелоперским проектом. Эфир для тех, кто владеет землёй и не знает, какой проект на ней окупится, планирует комплексную застройку или хочет масштабировать бизнес.

25 сентября 2025 года · Онлайн, 11:00 МСК

Полное название. Прямой эфир «Финансовая модель как центр управления проектом».

Спикер. Константин Пороцкий.

О чём был эфир

Знакомая ситуация: рентабельность посчитали на глазок, а проект едва вышел в ноль. Материалы дорожают, ставки по кредитам съедают маржу, а когда наступит окупаемость, непонятно. Эфир строился вокруг этого вопроса: как понять точку окупаемости и прибыль ещё до старта работ.

Финансовую модель в эфире разбирали как главный навигатор девелопера, который заранее показывает риски. В программе были темы:

  • Структура сильной модели. Из чего она состоит и какие параметры заложить на старте.
  • Бюджет. Три ключевых раздела, которые нельзя игнорировать.
  • Денежные потоки. Как управлять ими, чтобы избежать кассовых разрывов.
  • Ошибки девелоперов. Самые частые и как их не повторить.
  • Гибкость модели. Как учитывать подорожание материалов и изменение ключевой ставки.
  • Показатели. Как читать покрытие долга, доходность инвестиций, свободный денежный поток и принимать по ним решения.

Отдельно ведущий обещал объяснить, почему классический ход — нанять финансового аналитика и поставить ему задачу — обычно не решает проблему.

Что получили участники

Пошаговую инструкцию по сборке модели и разбор на живых примерах. Запись эфира опубликовали в канале, участников поблагодарили за вопросы.

Коротко по теме

Несколько вещей, которые полезно держать в голове, если вы собираете финмодель проекта:

  • Модель строится до покупки земли. Она отвечает на вопрос, стоит ли вообще входить в проект и по какой цене.
  • Считайте по месяцам. Годовые итоги прячут кассовые разрывы. Месячный денежный поток их показывает.
  • Делайте сценарии. Рост цен на материалы, сдвиг продаж и изменение ставки должны меняться в модели одной ячейкой.
  • Модель — рабочий инструмент. Её обновляют по факту на протяжении всего проекта, иначе через полгода она расходится с реальностью.
  • Банк смотрит в модель первым. Для проектного финансирования модель нужна в формате, понятном банку: с графиком выборки кредита, эскроу и покрытием долга.
68участников
Прямой эфирформат
онлайнкак проходило

АНО ДПО «Институт проектного менеджмента» · ipmdv.com

Обсудить ваш проект

Расскажите о земле или проекте — вернёмся с честной оценкой потенциала и планом первых шагов. Без обязательств.