Мастермайнд «Как расти на падающем рынке»

Мастермайнд, 22–24 ноября 2024 года, Москва, БЦ Comcity. Три дня обучения, обмена опытом и работы над проектами участников в рамках программы «Стратегический девелопмент. МЖК ФЗ-214». Тема — как строителям ИЖС расти, когда рынок падает.

22–24 ноября 2024 года · Офлайн, Москва, БЦ Comcity, Киевское ш., 6, стр. 1 (3 дня)

Полное название. Мастермайнд «Как расти на падающем рынке» — модуль программы «Стратегический девелопмент. МЖК ФЗ-214».

Как прошёл мастермайнд

Повод был понятный. Строители жаловались, что ипотека закончилась, клиентов нет, а кассовые разрывы растут. Константин Пороцкий предлагал смотреть на это как на окно возможностей: время искать надёжных партнёров, получать новые знания и строить бизнес на формирующемся рынке. Модуль входил в поток из девяти модулей, который шёл с 8 ноября 2024 по 16 марта 2025 года.

Набор ограничили двадцатью местами. Формат сочетал обучение, нетворкинг и работу над конкретными задачами бизнеса участников.

• 20 этапов проекта. Пошаговый план создания проекта комплексной застройки и разбор типичных ошибок.
• Наилучшее использование участка. Как выжать из земли максимум.
• Привлечение покупателей. Стратегии работы с целевой аудиторией.
• Архитектура и проектная документация. По расписанию модуля: архитектура с Александром Неровней, концепция и финансовая модель с Антоном Алимовым, состав и этапы проектной документации, префаб-технологии с Дмитрием Апанасенко.
• Мастермайнд-группа. Экспертный совет IPM, работа с бизнес-коучем и персональная обратная связь по проекту каждого участника.

В программе была и тема проектного финансирования под 5–7% годовых при растущих ставках по ипотеке. Программу дополнил тренинг личностного роста.

Коротко по теме

Несколько вещей, которые полезно держать в голове, если ваш рынок проседает:

• Авансы — опасная опора. Модель, где новые объекты закрывают старые, ломается первой. Проектное финансирование с эскроу устойчивее.
• Комплексный продукт продаётся лучше. Посёлок с дорогами, сетями и средой выигрывает у разрозненных участков.
• Считайте до старта. Финмодель, концепция и проверка участка дешевле, чем остановка стройки.
• Партнёры снижают риск. Проектировщики, юристы, банки и коллеги по рынку помогают пройти сложный период быстрее.
• Падение рынка — время учиться. Пока продажи замедлились, есть время пересобрать продукт, процессы и команду к следующему подъёму.

Участники: Набор ограничен 20 местами.

Роль института. Организатор и ведущий.

АНО ДПО «Институт проектного менеджмента» · ipmdv.com