Существующая правоустановка (документация, подтверждающая наличие прав аренды или собственности на ЗУ и объекты недвижимости);
При отсутствии актуальной правоустановки - информация о порядке и сроках ее формирования;
Кадастровые номера;
ГПЗУ, ППТ/ПМТ (если имеются);
Прочая документация (выписки, калькуляции/ расчеты/ финансовые модели/бизнес-планы, эскизные проекты, мастер-планы, заключения, справки, ТУ, фотографии, видео...) – при наличии.
Анализ исходных условий для реализации проекта
Анализ существующего назначения земли (категория; ВРИ: основные, вспомогательные, условно-разрешенные);
Анализ градостроительных ограничений на базе информации по п. п. 2.3.-2.4., в т. ч. наличия зон с особыми условиями использования территорий (ЗОУИТ, 28 видов в ЗК РФ);
Анализ наличия инфраструктурных объектов (инженерных, УДС, социальных) и перспектив их развития на базе информации по п. п. 2.3.-2.4.;
Анализ транспортной и инженерной доступности с использованием публичных источников информации и исходных данных;
Анализ природных и видовых характеристик проекта с использованием публичных источников информации и исходных данных (рельеф, растительность, водоемы и проч.);
Изучение перспектив развития региона и роста платежеспособного спроса; анализ потенциального интереса со стороны покупателей их других регионов;
Экспресс маркетинговый анализ рынка недвижимости, определение целевого сегмента реализации проекта и его ценовых параметров;
Анализ конкурентных предложений с точки зрения их качественных и количественных характеристик; сопоставление с планируемым проектом.
Оценка проекта с учетом исходных данных и исходных условий
Оценка необходимости разработки дополнительной градостроительной документации (ППТ, ПМТ);
Оценка необходимости изменения категорий земли и ВРИ, подготовки Договора КРТ;
Определение ТЭП-ов проекта на основании показателей проектов- аналогов или эскиза мастер-плана застройки;
Определение прогнозной средней (на периоде строительства) цены продаж 1 м2 на основании данных проведенного анализа (п. п. 3.7.-3.8.);
Прогноз стоимости строительства на основании данных объектов- аналогов и ценовых особенностей рассматриваемого региона;
Формирование показателей коммерческих расходов проекта (объекты- аналоги и данные п. п. 4.1.-4.4.);
Формирование бюджета проекта в структуре 3-х глав (1- Земля и правоустановка: 2 - Строительство; 3 - Коммерческие расходы);
Формирование экспресс-ФМ (типовой шаблон) в квартальных потоках, оценка затрат по финансированию проекта (банковский процент, займы) и налогов;
Формирование итоговых ТЭП-ов проекта.
Принятие решения о вхождении в проект
Сопоставление ТЭП-ов проекта с показателями иных перспективных проектов;
Оценка наличия ресурсов, достаточных для реализации проекта;
Принятие предварительного решения о вхождении в проект;
Ведение переговоров с владельцем прав, формирование ценовых условий вхождения в проект и юридической схемы вхождения в проект;
Подписание предварительного договора с владельцем прав;
Подключения к проработке проекта (Due diligence) профильных специалистов (собственных и привлеченных);
Формирование уточненной ФМ, формирование Презентации/БП проекта;
Формирование паспорта проекта;
Рассмотрение проекта на Инвестиционном комитете. Принятие решения о вхождении в проект;