Институт проектного менеджмента «IPM», совместно с комитетом российского Союза строителей по малоэтажному жилищному строительству, провели очередной, седьмой по счету, модуль по программе «Стратегический девелопмент» для компаний, которые работают на рынке индивидуально жилищного строительства и изучают новые инструменты.
Дни обучения были по-настоящему насыщенными. В первый день модуля команда отправились на выездное мероприятие в коттеджный поселок премиум-класса«Павловы озера», который признан победителем в номинации «Лучший мультиформатный посёлок» престижной премии «ПОСЕЛОК ГОДА»
Во второй день мы большим составом участников собрались в БЦ Комсити» на территории площадки «Ростелеком» в Москве.Спикер Константином Рагозин, который имеет колоссальный опыт в строительной сфере, раскрыл такие темы, как: — Как управлять девелоперским проектом. — Структуру девелоперского проекта, роли и функции участников. — Работа с участниками: застройщик, технический заказчик, генеральный подрядчик. — Разбирали все про уровни управления. Структуру компании и работу с персоналом. — Строительство объекта и ввод его в эксплуатацию. — Документацию. Сметное дело и тендерные процедуры.
На третий день обучения мы уже говорили о КРТ и УК. Спикер Екатерина Иванова, как основатель и президент Межрегионального юридического центра земельных отношений рассказала о: — Комплексном развитии территорий (КРТ). — Комплексном развитии сельских территорий (КРСТ). — Видах комплексного развития территорий. Комплексное развитие территорий по инициативе правообладателей. — Социальной, инженерной и транспортной инфраструктуре. — Договоре КРТ как способе минимизации проектных рисков и повышения эффективности проекта. — Мастер-плане КРТ и его финансово-экономическое обосновании. — Типовые условия и структура договора КРТ. Далее, спикер Сергей Колесников уже говорил о УК. Сергей ранее разработал идеологию и концепцию проекта, сценарии жизни в малоэтажном жилом комплексе. Он поднял такие темы, как: —Управляющая или сервисная компания. —Функции.Порядок формирования и выбор УК в МЖК. —Возможности и ограничения для УК. —Тарифная политика на обслуживание поселка. —Варианты формирования тарифов на обслуживание и содержание ЖК. —Тарифы на ресурсы от девелопера. —Работа с жителями.Чья функция? —Роль отдела продаж и маркетинга застройщика. —Роль УК в формировании сообщества жильцов. —Работа с негативом жителей. Примеры по работе с негативными отзывами жителей. —Программы лояльности для жителей и потенциальных клиентов МЖК. —Совместные программы от застройщика и УК. —Взаимодействие УК и застройщика при формировании продукта. Как учесть плюсы и минусы при обслуживании поселка, чтобы не допустить ошибок в будущем.
На седьмом модуле собрались участники из разных отраслей. Владельцы компаний, юристы, агенты по недвижимости и пр. Все участники обучения отметили системность получаемой информации и высокие знания спикеров. На площадке царила дружеская атмосфера, где каждый смог поделиться своим большим опытом и рассказать о трудностях с которыми всем приходилось иметь дело. Каждый ушел с новой для себя информацией.
Дни обучения были по-настоящему насыщенными. В первый день модуля команда отправились на выездное мероприятие в коттеджный поселок премиум-класса«Павловы озера», который признан победителем в номинации «Лучший мультиформатный посёлок» престижной премии «ПОСЕЛОК ГОДА»
Во второй день мы большим составом участников собрались в БЦ Комсити» на территории площадки «Ростелеком» в Москве.Спикер Константином Рагозин, который имеет колоссальный опыт в строительной сфере, раскрыл такие темы, как: — Как управлять девелоперским проектом. — Структуру девелоперского проекта, роли и функции участников. — Работа с участниками: застройщик, технический заказчик, генеральный подрядчик. — Разбирали все про уровни управления. Структуру компании и работу с персоналом. — Строительство объекта и ввод его в эксплуатацию. — Документацию. Сметное дело и тендерные процедуры.
На третий день обучения мы уже говорили о КРТ и УК. Спикер Екатерина Иванова, как основатель и президент Межрегионального юридического центра земельных отношений рассказала о: — Комплексном развитии территорий (КРТ). — Комплексном развитии сельских территорий (КРСТ). — Видах комплексного развития территорий. Комплексное развитие территорий по инициативе правообладателей. — Социальной, инженерной и транспортной инфраструктуре. — Договоре КРТ как способе минимизации проектных рисков и повышения эффективности проекта. — Мастер-плане КРТ и его финансово-экономическое обосновании. — Типовые условия и структура договора КРТ. Далее, спикер Сергей Колесников уже говорил о УК. Сергей ранее разработал идеологию и концепцию проекта, сценарии жизни в малоэтажном жилом комплексе. Он поднял такие темы, как: —Управляющая или сервисная компания. —Функции.Порядок формирования и выбор УК в МЖК. —Возможности и ограничения для УК. —Тарифная политика на обслуживание поселка. —Варианты формирования тарифов на обслуживание и содержание ЖК. —Тарифы на ресурсы от девелопера. —Работа с жителями.Чья функция? —Роль отдела продаж и маркетинга застройщика. —Роль УК в формировании сообщества жильцов. —Работа с негативом жителей. Примеры по работе с негативными отзывами жителей. —Программы лояльности для жителей и потенциальных клиентов МЖК. —Совместные программы от застройщика и УК. —Взаимодействие УК и застройщика при формировании продукта. Как учесть плюсы и минусы при обслуживании поселка, чтобы не допустить ошибок в будущем.
На седьмом модуле собрались участники из разных отраслей. Владельцы компаний, юристы, агенты по недвижимости и пр. Все участники обучения отметили системность получаемой информации и высокие знания спикеров. На площадке царила дружеская атмосфера, где каждый смог поделиться своим большим опытом и рассказать о трудностях с которыми всем приходилось иметь дело. Каждый ушел с новой для себя информацией.